其实，洗衣机行业的巨头们，这两年一直在等待一个机会。一个可以低成本清理洗衣机格局、提升行业进入门槛的机会。
说实话，这几年中国的洗衣机行业和市场，一直是家电产业被社会舆论关注度最少的领域。虽然这其中不乏海尔、小天鹅、美的、海信、松下、三洋、西门子等中外强势家电品牌。
那么，过去几年这些中外大企业到底在干什么?接下来，他们又将会给国内洗衣机市场带来哪些新的变量和变革基因呢?
过去几年，国内洗衣机市场不受关注，原因并不复杂：
一是，最近五年来，在洗衣机在完成了从波轮机到滚筒机的洗涤方式的产品升级和市场普及之后，很长一段时间没有出现对洗涤方式大变革的共推性产品。波轮与滚筒的竞争格局趋于稳定;
二是，受到过去几年家电下乡等政策的影响，整个洗衣机市场都开始聚焦市场规模和市场份额的抢夺，反而忽视了对于新技术、新产品的推广和引爆力度。产品差异化没有得到足够的释放和引爆。
三是，洗衣机本身的市场规模不大，虽然大企业不少，但中小杂牌企业数量更多，往往是大企业求增长和创新，小企业而求生存与赚钱，各取所得倒也相安无事。所以，很多企业选择了“埋头发展”。
不过，自去年以来，随着外部刺激政策的退出，以及市场减速和需求下滑，谋求发展和增长成为洗衣机产业面临的最大命题。大企业和小企业都开始聚焦“如何刺激并抢夺市场刚性需求”。
这时，大企业的战略目标，就是要追求在下滑市场的通道中快速找到增长的新驱动体系。而小企业自然就是要保命了，避免在下滑的市场环境中被淘汰出局。
于是，大企业通过洗牌清场，谋求增长，小企业通过战略收缩，谋求保命，两者的博弈已经从去年以来的国内市场上就提前上演。
虽然，当前大企业对中小企业的洗牌还没有完成，但是已经有不少小企业因为生存困难而被迫退出。可以预计，未来一段时间还将会有大量的洗衣机品牌陆续退出市场。
通过公开资料可以看到，自最近两年以来，本土的领军企业海尔、卡萨帝、美的、小天鹅，都开始强化新产品、新技术的创新力度，也开始有意识地将市场竞争的引爆点回归技术、产品和用户需求等主通道之中。
无论是海尔的“免清洗”洗衣机，还是卡萨帝的“云裳”滚筒洗衣机，都是企业真正倾听消费者需求和心声，打造的市场差异化新品。
同样，小天鹅的i智能精准投放洗衣机，也在市场上快速找到了自身的差异化竞争力。日前，小天鹅还专门面向年轻人打造的“大黄蜂”变频滚筒洗衣机，探索在互联网时代与用户无缝对接的产品革命。
此外，美的智净洗衣机同样也通过智能化，与年轻人追求的快节奏生活中找到了产品创新和功能差异化的突破口，赢得了关注和热议。
一直善于把握和掌控高端市场消费需求的外资品牌，西门子、松下、三洋、三星，除了利用自身的品牌号召力之外，也在积极强化自身的产品技术竞争力。
特别是松下和三星，这两年来在中国洗衣机市场上的增长速度有目共睹。当然，老牌外资洗衣机企业西门子，同样也不甘示弱。关键就在于他们围绕产品功能和技术的创新，一步一个脚印，没有花架子。
不过，在当前的中国家电产业品牌格局和大企业战略影响下，单一的洗衣机企业做大做强，已难以解决未来企业发展规模和品牌影响力的打造。
所以，大企业必须要跳出洗衣机品类竞争，构建大家电的产业综合竞争格局，才能更好地解决洗衣机市场发展的问题。
从这个角度来看，对于海尔、美的、西门子这些综合性多品类大企业来说，未来显然还会获得更大的发展空间和机会。
